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浙江西門子一級代理商
產(chǎn)品時間:2023-12-24
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令乳品工廠更加高效和高產(chǎn)的新技術將讓印度的數(shù)百萬奶農(nóng)增收。

印度西部古吉拉特邦的Karanjveri鎮(zhèn)終年炎熱干旱,塵土飛揚。在火辣辣的陽光炙烤下,氣溫高達50攝氏度,酷熱難熬。37歲的Kaushikaben Deshmukh和她的丈夫以及16歲的兒子和15歲的女兒生活在這里的一個部落社區(qū)里。她家養(yǎng)了8頭奶牛,每個月通過向村里的牛奶合作社供應約1,650升鮮奶,可以凈賺2.5萬盧比,約合460美元。對于短短10年前還沒有土地、曾為雇農(nóng)的Deshmukhs而言,這是一筆巨額財富。

馬哈拉施特拉邦和古吉拉特邦的小鎮(zhèn)和村莊里廣泛流傳著這樣一種說法。數(shù)以千計的家庭都要感謝“瓦爾縣合作社奶場聯(lián)合有限公司(Valsad District Cooperative Milk Producers’ Union Ltd.,簡稱Vasudhara)”為他們帶來了固定收入,幫助他們改善了生活條件。

Vasudhara合作社從周邊地區(qū)收購鮮奶,并借助全自動設備加工生產(chǎn)琳瑯滿目的乳制品。

從1973年開始營業(yè),Vasudhara下轄370多個村莊合作社,覆蓋了約10萬戶奶場和奶農(nóng)。這些村莊合作社不僅向奶農(nóng)收購牛奶,而且?guī)椭麄冊谂D躺a(chǎn)中使用新技術,實施專業(yè)化管理。在位于Alipur、Nagpur和Boisar等地的Vasudhara乳制品加工廠,這些牛奶不是被包裝銷售,就是被進一步加工制成諸如酸奶、低脂凝乳、奶酪、白干酪、印度奶酪(奶油干酪)、黃油、冰激凌或印度酥油(已除去雜質(zhì)的黃油)等乳制品。據(jù)印度國家奶業(yè)發(fā)展委員會(NDDB)發(fā)布的數(shù)據(jù),全國消費的所有牛奶中只有35%左右經(jīng)過加工,所以乳品加工業(yè)還有很大發(fā)展空間。

NDDB發(fā)起的“洪流行動(Operation Flood)”計劃是全球規(guī)模最大的農(nóng)村發(fā)展計劃之一。印度成為最大的牛奶生產(chǎn)國,該計劃被譽為功不可沒。1970年啟動的這個計劃的目標是增加牛奶產(chǎn)量,提高農(nóng)民收入,向消費者提供價廉物美的牛奶。1990年,Vasudhara與另外12家合作社共同成為了古吉拉特邦合作社牛奶營銷聯(lián)盟(GCMMF)的正式成員。GCMMF是印度最大的食品營銷組織,在Alipur、Boisar和Maharashtra等地均開辦了工廠。

Vasudhara乳業(yè)公司Boisar工廠的總經(jīng)理Darshan Mehta表示,“我們不止是為了盈利,同時也是為了向奶農(nóng)提供可靠的收入。這聽起來有點陳詞濫調(diào),但只有當奶農(nóng)富裕起來,我們的業(yè)務才能蒸蒸日上。”如今,Boisar工廠每天要向印度的金融重鎮(zhèn)孟買供應30萬升牛奶。

Vasudhara生產(chǎn)的乳制品均以流行品牌“Amul”銷售,必須始終如一地符合GCMMF制定的高質(zhì)量標準。合作社的競爭對手既有大型私營乳制品企業(yè),也有小規(guī)模地方乳制品廠,因此,它必須堅持不懈地投資于效率更高的生產(chǎn)過程。自動化設施是其提高效率的重要途徑之一——在這方面,西門子發(fā)揮了舉足輕重的作用。

西門子提供的全集成自動化解決方案貫穿部署于Vasudhara乳業(yè)公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)。從奶罐接收站,到牛奶加工、包裝和交付,該技術將生產(chǎn)線上使用的所有硬件和軟件合為一體。歸功于TIA博途,Vasudhara乳業(yè)公司能夠安全地運輸牛奶,可靠地管理奶罐,追蹤材料流動情況,同時一以貫之地滿足產(chǎn)品技術規(guī)范要求。一個專為滿足牛奶加工過程的要求而量身定制的過程控制系統(tǒng),為乳制品企業(yè)的經(jīng)營提供了*的數(shù)字工具。從清潔和分離脫脂乳和乳脂,到設定脂肪含量、巴氏殺菌、均質(zhì)化、消毒和冷藏,加工過程中涉及的每一道工序都通過聯(lián)網(wǎng)儀表設備進行控制。

質(zhì)量創(chuàng)造效益。與此同時,每一罐牛奶都要接受14道質(zhì)量控制檢驗。變質(zhì)或脂肪含量低于規(guī)定的牛奶將被拒收。奶農(nóng)也樂于提供高質(zhì)量牛奶,因為牛奶收購實行了按質(zhì)論價政策。利用條碼標識符,收奶站的自動化設備可以評估單個奶農(nóng)供應的牛奶的脂肪含量,然后在24小時內(nèi)將相應金額的款項打入該奶農(nóng)的銀行賬戶。而先前的系統(tǒng)只能按月結賬。

西門子工業(yè)自動化集團南亞地區(qū)負責人Bhaskar Mandal說:“西門子有一個部門專門負責打造滿足食品和飲料行業(yè)要求的解決方案。過去15年來,該部門提供的解決方案已經(jīng)成為印度乳制品行業(yè)不成文的標準。得益于我們的技術,Vasudhara乳業(yè)公司已經(jīng)降低了經(jīng)營成本,確保了更加穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,并且能夠靈活擴張產(chǎn)能。消費者和奶農(nóng)都能從這些進步中受益。” Darshan Mehta補充道,“拜自動化技術所賜,我們節(jié)省了資金。然后,我們將節(jié)省的資金再投資于擴張產(chǎn)能和對加工設備進行現(xiàn)代化改造。同時,我們能夠生產(chǎn)出足夠多的牛奶,以滿足整座城市的需求。”

在“2015之旅”項目下,Vasudhara乳業(yè)公司打算在不久的將來將其產(chǎn)能擴張至110萬升/天。對于該公司,對于印度的千百萬戶奶農(nóng),這都將是一段了不起的成功傳奇。

 

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